製造業の業務改善・システム導入を、現場と経営の両視点で支援する

製造業に特化した経営・業務改善コンサルティング会社。生産現場における製造・販売・調達・人事・財務会計の問題点をチェックし効率化を支援するコンサルティング、システム導入から運用・ビッグデータ/IoT活用までのIT技術支援、ERP(生産管理・原価管理システム)導入支援の3サービスを提供する。代表は関龍彦。本社は東京都品川区西大井。2017年5月設立(独立開業は2006年2月)で、30年に渡る経験と実績を掲げ、現場(ミクロ)と経営(マクロ)双方の視点を統合したアプローチを特徴とする。初回打ち合わせは無償、工場視察を実施したうえで提案・見積もりを行う。
対応領域 業務改革・DX推進・経営戦略
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掲載内容は公開情報をもとに当社がまとめたもので、当該企業の公式発表ではありません。最終更新 2026-10-04。
製造業に特化した経営・業務改善コンサルティング会社。生産現場における製造・販売・調達・人事・財務会計の問題点をチェックし効率化を支援するコンサルティング、システム導入から運用・ビッグデータ/IoT活用までのIT技術支援、ERP(生産管理・原価管理システム)導入支援の3サービスを提供する。代表は関龍彦。本社は東京都品川区西大井。2017年5月設立(独立開業は2006年2月)で、30年に渡る経験と実績を掲げ、現場(ミクロ)と経営(マクロ)双方の視点を統合したアプローチを特徴とする。初回打ち合わせは無償、工場視察を実施したうえで提案・見積もりを行う。
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